知覚過敏専用歯磨き粉センソダインを製造する多国籍消費者ヘルスケア企業ヘイリオン(Haleon)が、中国・上海に新しいオーラルケア製品工場を建設します。投資規模は6500万ポンド(約1220億ウォン)で、業績が揺れる中でも成長の軸を中国とインドへ移す狙いです。

ブルームバーグ通信によると、ブライアン・マクナマラ(Brian McNamara)ヘイリオン最高経営責任者(CEO)は今年3月に上海で行ったインタビューでこうした投資計画を明らかにし、規模の小さい企業を買収して既存事業に加えるボルトオン型M&Aも引き続き推進すると述べました。

GSK・ファイザーから独立した消費者ヘルスケア企業

ヘイリオンは2022年、製薬会社GSK(グラクソ・スミスクライン)とファイザー(Pfizer)の消費者ヘルスケア部門が統合されて独立した会社です。知覚過敏用歯磨き粉センソダインのほか、総合ビタミン剤セントラム、鎮痛剤パナドール、筋肉痛緩和剤ボルタレンなどを販売し、170カ国に進出しています。ファイザーは持分を段階的に減らし、昨年残りの持分もすべて売却してヘイリオンと完全に決別しました。韓国では旧GSKコンシューマーヘルスケア・コリアが2024年に社名をヘイリオン・コリアに変更し、同じブランドを流通させています。

四半期売上不振の中で持ちこたえたオーラルケア製品

ヘイリオンは今年2月末、風邪・インフルエンザのオフシーズンが予想より長引き、四半期売上が市場予想を下回ったと発表し、株価が急落しました。それでもマクナマラCEOは、センソダインのようなオーラルケア製品や鎮痛剤は物価上昇の圧力の中でも比較的持ちこたえたと説明しました。風邪薬のように季節性のあるカテゴリーではなく、年間を通じて安定的に売れるカテゴリーへの投資をさらに強化するという意味に読み取れます。

中国のオンライン販売網と上海工場

ヘイリオンは中国での売上の約40%をオンラインショッピングモールを通じて上げています。マクナマラCEOはこの比率を次の成長段階の核心に挙げました。同社は昨年、中国・天津の製薬会社天津TSKF(Tianjin TSKF Pharmaceutical)と結んだ合弁会社の残りの持分もすべて買い取り、中間流通業者を介さずに現地で一般用医薬品を直接販売できる体制も整えました。上海工場の新設は、こうして拡大した販売網に供給する生産拠点を合わせて増やす作業といえます。インドも次の成長軸に挙げられましたが、今回のインタビューでは具体的な投資計画までは示されませんでした。

ヘイリオン・コリアはすでにオリーブヤングやマーケットカーリーなどでセンソダインを販売していますが、今回新たに建設する上海工場は中国内需を狙った施設です。韓国国内で流通する数量や価格が今回の投資で変わるという根拠はまだありません。ただし、ヘイリオンがアジアでどこに力を入れているかを示すシグナルであるため、知覚過敏用歯磨き粉の売り場のブランド構成が今後どう動くかは注視すべき点です。